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公司召開2018年度1-2月生產經營會暨2018年度績效目標工作下達會
時間:2018-03-21 00:00:00
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     3月16日上午,公司2018年度1-2月生產經營會暨2018年度績效目標工作下達會在西勘院會議中心二樓會議室召開。公司領導班子成員、各職能部門、有色置業及生產單位負責人,共50余人參加了此次會議。

會議分為兩個部分內容,首先進行了公司1-2月份生產經營會的相關內容。項目管理部經理楊紅軍對1-2月份公司自營項目部節后復工準備情況、工程進度、工程款回收進度等方面工作作了匯報,對后續主要工作計劃作了詳細介紹。隨后,生產運行部下達3月份生產計劃,匯報各生產單位的項目進程,并通報1-2月份安全生產存在的問題。

副總經理史濤對公司安全生產工作提出了五點要求:一是安全工作的內容不能遺漏和打折扣;二是專職安全人員的配備必須滿足項目需求,確保到崗履職;三是鼓勵大家在安全達標創新上動腦筋,在新材料新技術上下功夫,要把文明工地的創建和安全工作有機結合起來;四是安全費用的投入要可追溯,確保足額使用。五是各生產單位要高度重視環保工作,嚴格執行治污減霾措施。

會議第二部分內容,由人力資源部經理李評主持召開2018年度績效目標下達會公司總經理楊明鈺同志就2018年績效目標工作的涵蓋內容、目的性、重要性等進行了闡述進一步強調了績效考核逐步要向績效管理轉變的重要性,同時要求各單位要對市場新常態進行準確定位,瞄準政策調整方向,明確任務要求,強化分解落實,助力公司順利完成本年目標任務。緊接著,楊總與各單位、各部門負責人簽訂了2018年度目標責任書

最后,董事長盧曉嵐結合集團公司整體工作安排部屬情況,就公司本年度重點工作的時間節點作了重點說明。她指出,每個單位、每個團隊都非常重要,是有色建設不可或缺的一部分,只有大家提高對于績效考核工作的認識,通力合作,才能順利完成年度目標任務

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