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         11月2日上午，公司在四樓會議室召開精益管理工作宣貫會議。公司領導、相關部門負責人、生產單位負責人參加會議。會議由生產運行部經理張輝主持。

董事長辦公室楊紹烈首先對公司精益管理實施方案進行了宣貫，并對方案當中的整體部署、工作要點、具體實施和評價激勵部分進行重點說明。董事長辦公室主任周莉從什么是精益管理、如何推行精益管理及精益方法工具解讀三個方面為大家系統講解了精益管理相關知識，并就公司《精益管理實施方案》進行了進一步解讀。

公司總經理楊明鈺作總結講話。他指出，開展精益管理工作，不僅是積極響應上級的號召，而且也是出于公司提質增效的實際需要，各部門、各單位要按照方案要求逐步落實，確保精益管理思想發揮實效。他強調，精益管理是一個需要全員參與、持之以恒的工作理念，相關各項工作不僅要落在日常工作的每個環節，而且要真正融入到公司文化中去，切實為公司高質量高效益發展做貢獻。